
本网讯(孙钰芳)在禁漫 长江电力生产信息管理系统(ePMS)里,留存着两份早已归档的电子记录:一份工作票、一份操作票(简称“两票”),开票时间都是2003年1月17日。
这是三峡电厂开出的第一套电子“两票”。23年过去,开票的人换了一批又一批,但规矩、责任、安全意识,从未改变。
葛洲坝:从零起步,为“两票”立规范
时间回溯到1980年,葛洲坝电厂筹建,厂房还在建设中,来自吉林丰满电厂、十堰丹江口电厂等地的水电先辈们汇聚到湖北宜昌。然而,葛洲坝电站水轮发电机组是当时我国自行设计制造的最大轴流转桨式机组,运行图纸、规程、管理制度基本都要从零开始。

▲ 葛洲坝电厂维修人员在水车室测量水导摆度 摄影:毛翔春
没有现成的图纸,他们就一张张画;没有运行管理规程,他们就参考各电厂材料,再结合葛洲坝电厂机组实际情况,编制了《长江葛洲坝水利枢纽一期工程运行管理规程》。
“只有运行规程确定了,工作票和操作票才有依据。”长江电力安全监察部原主任李隆本回忆,“毕业后,我就到葛洲坝电厂工作。在接机发电准备阶段,我们熟悉图纸,模拟填写‘两票’——设定停电、送电、开机、停机等各种情景。填完票还要进行讲评,等设备到位后,我们再到现场,一一对照实物进行修正。”
1981年7月葛洲坝电站首台机组投产时,可执行的制度已经就位,葛洲坝电厂很快就成为华中电网的主力电厂。
三峡:从手写票到信息管理系统
2003年,三峡电厂首批机组投产发电。长江电力ePMS准备就绪,长江电力第一张电子操作票和工作票就此诞生。
三峡电厂的生产组织架构与葛洲坝电厂一脉相承。运行人员24小时监视和控制着全厂设备,所有设备未经许可不得操作。电气维修部和机械水工维修部负责设备日常维护与检修。运行和维护两大体系,几百号人,怎么配合?靠的就是“两票”。

▲ 三峡电厂维修人员正在办票大厅开具工作票 摄影:彭平平
维修人员作业前,必须请运行人员提前做好安全措施。一旦误触带电设备,后果不堪设想。“两票”就是运行人员和检修人员之间的“作业许可证”。操作票由运行人员自己拟写、审批,执行过程中必须履行监护和“唱票复诵”制,一步不能少。工作票则是维修人员向运行人员提交的申请——要修什么,需要什么条件。运行人员收到后,先执行操作票把运行方式调整到位,相关设备隔离好,再许可维修人员进场。维修完毕,维修人员注销工作票,运行人员再执行一张操作票把设备恢复。一张工作票,常常对应两张操作票——一张“解备”,一张“恢复”。
在三峡电厂的ePMS里,每张票的生命周期清晰可查:申请、签发、运行接收、做安全措施、许可、作业、验收、注销、恢复设备。每一步都在系统里有迹可循,环环相扣。

▲ 三峡电厂建厂以来的运行规程(部分) 摄影:孙钰芳
“无票不作业。大到机组大修,小到设备清扫——只要运行人员调管设备,都必须凭票进行。”三峡电厂生产管理部运行方式主任江雨说。
2020年以来,三峡电厂累计编制了近6000张标准操作票,把电厂各类常见操作的最佳流程固化下来,形成“模板库”。维修人员发起工作票后,运行人员从标准票库里调出对应的操作票模板,再根据实际情况稍作修改,拟票效率大大提高。
白鹤滩:告别纸质,智能“两票”向未来
从手写票到ePMS电子票,“两票”在进化。而白鹤滩电厂又往前迈了一步——彻底告别了纸质票。
2024年11月,白鹤滩电厂“两票智能管控系统”上线,实现了全流程无纸化。该系统获评水利电力行业质量技术创新成果“一等成果”,相关成果被中国水力发电工程学会鉴定为“总体达到国际领先水平”。

▲ 白鹤滩电厂维修人员(左)正在办票大厅办理工作票 摄影:孙钰芳
白鹤滩电厂运行部三值副值长叶俊帆解释,这套系统最大的变化是“不受空间限制”。白鹤滩电厂实行调控一体化模式,运行人员轮流在昆明值守,而现场人员分散在电站控制楼、左岸厂房和右岸厂房三个点。两票智能管控系统实现了这个突破:电脑、手机、平板都能独立完成查看、审核、签字等一整套流程,所有进度实时同步,可以随时看到现场操作进展。
“系统实行预约和叫号机制。维修人员发现安全隐患,可以在系统上提前预约。运行人员看到预约,提前审核工作票,并告诉检修人员开票地点和大概时间,避免等待。”叶俊帆说道。
更关键的是,系统加了几道“硬约束”:不可跳项操作,操作人必须按顺序逐项打勾,上一项不打勾,下一项无法操作;操作人、监护人、值长三级审核,越权操作系统不认;现场做安全措施,比如挂地线、投退压板等,必须拍照上传,才算完成;系统后台内置《运行规程》《检修规程》《作业指导书》等,填写不正确会自动弹窗提醒。
2025年,白鹤滩电厂实现“零非计划停运”,并在当年减少纸张消耗近9万张。电子版“两票”能不能保证安全?白鹤滩用实际成果回答了这个问题。系统把“严格执行”变成了强制要求,同时保留了唱票、复诵、监护这些最核心的安全规程要求。

▲ 白鹤滩电厂自编的《培训教材》 摄影:孙钰芳
“两票”之所以能在高电压场所管住风险,靠的是一整套制度体系。国家有《安全生产法》《电力安全工作规程》,禁漫 和长江电力有自己的管理制度,各电厂再结合自身实际编写《运行规程》《检修规程》《作业指导书》《培训教材》等。制度管人管事,规程管技术,“两票”管执行。从国家法规到一张票,一层层细化,一层层落实。
“《电力安全工作规程》的每一项条款都不是凭空而来的,对应的都是经验教训。”三峡电厂运行部六值值长焦江明说道,“电力安全生产从来都不是一句空话,必须落实在现场的每一项具体操作上,我们要认真认真再认真。”
从葛洲坝到三峡,从向家坝、溪洛渡到乌东德、白鹤滩——六座电站,无论机组大小、类型如何变化,安全运行的逻辑始终如一。重复做同样的事,保证全不出错,很难;一群人每天合作运维如此众多的巨型机组,保证全不出错,更难。“两票”用流程管住风险,用规矩守住生命。

▲ 白鹤滩电厂维修人员正在巡检机组配套设备 摄影:陈旋
1961年我国“两票”制度正式确立。从上世纪八十年代葛洲坝电厂编制《长江葛洲坝水利枢纽一期工程运行管理规程》,到2003年三峡电厂第一张电子票,再到2024年白鹤滩电厂“两票智能管控系统”上线,这背后的精益求精、责任担当,就是长江电力安全稳定运行的基石。如今,三峡电厂的第一张电子票早已归档,ePMS里的记录也在不断生成,但那一张票背后所代表的精神底色——精益、责任和对安全的敬畏,从没变过。
2024年,6座梯级电站110台机组首次全开运行,单日最大发电量突破16亿千瓦时;2025年,梯级电站发电量超3000亿千瓦时,创历史新高,累计发电量突破4万亿千瓦时。这些数字的背后,是每一天唱票、复诵、监护的严格执行,是每一张票逐项签字的责任闭环。
编辑:徐瑶 梁思彦 付译娴
发布日期:2026年08月18日